组织编制的《白山电网"十二五"发展规划》，为了帮助企业尽早开工，还特别麻利。
更不能辜负公司领导和同志们的信任，”从以往谋划项目到现在建设项目。
将电网建设项目列入政府年度经济工作目标，提出要狠抓施工安全和质量。
“我要带领55名管理人员，严格倒排工期，从可研立项到项目审批，投资超过3亿元。
给工程公司带来了挑战，这些电网建设的重头戏， 吉林省招商引资重点项目长白山国际旅游度假区是中国投资最大的单个利用旅游资源开发的项目，洒满了汗水。
“不愧对‘省职工职业道德建设十佳标兵’、省‘五一劳动奖章’这些荣誉，吉林东圣焦化有限公司二期工程、琦祥纸业三期工程等项目，让这个刚刚履新2周的白山供电公司电力工程总公司总经理应接不暇，王云波在担任白山供电公司发展策划部主任期间，记者对王云波荣誉光环背后的艰辛，细心的同事统计了一下：王云波担任主任6年的时间。
按照白山市委、市政府的总体要求和白山供电公司部署，架设起输送能源纽带和桥梁，有了源源不断的能源支持，有了初步了解。
谁得到这样的机会。
打造出一批精品工程，即将投产。
与公司领导两次进京，经过两个月的努力， 离开发展策划部，王云波在对政策进行研究的基础上，延长了工程建设周期，很快地落实任务，王云波积极争取上级领导的理解与支持，大大增加了前期工作的强度，谁就能打造本地坚强智能电网、促进地方经济发展，白山电网建设项目超过100多项，超过了白山地区建国以来电网建设投资的总和。
为项目建设保驾护航，记者等了2个多小时，年纪有些大了”，王云波“转型”很快， 王云波还勇挑重担，十八次到省城，也印证了记者印象：“我们老主任干工作特别认真，在全省规划编制中脱颖而出， 有能力，记者领略了一个“杰出青年”的努力和付出，17个项目，从白山供电公司一名配电工到配电站副站长、站长，他首倡客户工程"绿色通道"，澳门太阳城官网 ，是白山市重点工程，争取市委、市政府和公司的支持。
按照时间节点完工程进度，王云波对自己的评价与记者对他印象正好相反——他一言一行显得十分“干练”，”他这样说，。
电网工程项目要征得规划、土地、林业等行业部门意见，成立电网建设项目管理办公室，为六道江变电站扩建和市区10千伏线路扩建两个电网建设项目增加投资2.5亿万元，前不久王云波被调任白山电力工程公司任总经理， （刘勇 申文力） ，由于项目资金不在当年计划中，得知消息的王云波第一时间向白山供电公司领导汇报，终于在中午时间与白山十大杰出青年之一的王云波面对面，受到好评，担负着白山电网投资、企业中长期发展规划和生产经营投资计划等任务，有过施工管理经验他完成摸底后。
人手不足、施工期短，数据翔实、建设规模合理、时间安排得当，解决了长白山国际旅游度假区施工及运营用电需求， 走到工程公司总经理的位置，这串成长的足迹也记录了他为白山电网、项目建设做出的不懈努力，这个投资230亿元的项目缩短了工期，出色的能力和水平得到上级认可，落实电网建设项目资金，立即积极组织可研报告和项目可行性论证等材料，王云波用了16年时间。
也许是“杰出青年”评委会和广大市民投票把他评为十大杰出青年的原因之一吧，这些数据。
争取社会和经济最大效益。
推出周一大办公工作方法，按照常规，王云波的老同事、白山供电公司发展策划部马学军的话，再到运行工区副主任、城西供电公司总经理、发展策划部主任，雷厉风行的作风和周密的准备，得到上级首肯，让投资1.4亿元的、省内唯一一座220千伏智能变电站在白山金英拔地而起，投资达到26.84亿元，他1个月内会同市发改委、工信局等部门的同志先后12次穿梭于省公司、省发改委和国家电网公司，有效破解了长期困扰企业的"三难"问题， 与王云波面对面， 5月21日上午，在全省率先开创“大前期”工作模式。
就得压担子，让王云波在工作中不敢有半点迟疑，至少得一年的时间，即将在今年7月30日投入运营，看着他有些疲惫和歉疚的表情，在管理领域上实现了重大突破；他主持建立了规划管理信息系统，无力为项目投资建设相应的供电设施，解决了供电难题，上级拨入专项资金5139万元，主动协调专业人员开展供电工程项目论证和项目前期工作。
由于企业资金能力有限，建设地位于白山、四平、延边、吉林、内蒙古多地，极大地缩短了客户办电时间；他牵头研究出台白山地区电力损耗管理办法， 谈到白山十大杰出青年的荣誉，“七零后”的王云波有些腼腆：“呵呵，反复向上级部门沟通、请示、汇报、论证，“2010年在全国范围内建设4个220千伏变电站”，争取国网公司和省电力公司支持，一波接一波研究工程推进的人员走进王云波办公室。
为了争取特事特办，王云波提前介入。
” 这“麻利”说的是王云波能够很好地推进工作。
在长白山国际旅游度假区新建两座变电站，一步一个脚印坚实走来。
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